Outillez vos processus et facilitez le quotidien de toutes vos équipes.
Chez Seibert Solutions France, nous plaçons la compréhension de vos pratiques et l’adaptation à vos besoins au cœur de notre accompagnement.
Notre mission : transformer votre plateforme Atlassian pour qu’elle devienne un véritable levier de performance pour l’ensemble de vos équipes, quels que soient leurs métiers.

Compréhension de votre environnement - Une vision claire pour mieux agir
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Analyse approfondie de vos processus métiers, de vos outils existants et des interactions entre équipes.
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Entretiens, ateliers et observation terrain pour cartographier vos pratiques et identifier vos points de friction.
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Étude des difficultés rencontrées et des leviers d’amélioration.

Facilitation du travail au quotidien - Moins de friction, plus d’efficacité
- Proposition de solutions concrètes pour simplifier vos flux de travail et automatiser les tâches répétitives.
- Optimisation de l’expérience utilisateur pour chaque équipe (IT, RH, Finance, Marketing, etc.).
- Mise en place de bonnes pratiques pour fluidifier la collaboration.

Transformation et adaptation de votre plateforme - Une plateforme qui évolue avec votre organisation
- Personnalisation de vos outils Atlassian (Jira, Confluence, JSM…) pour répondre précisément à vos processus métiers.
- Intégration avec vos systèmes existants et développement de fonctionnalités sur mesure.
- Mise en œuvre de solutions évolutives, prêtes à accompagner la croissance de votre organisation.

Conduite du changement et formation - Impliquer vos équipes pour réussir la transformation
- Accompagnement au changement pour garantir l’adhésion de tous les collaborateurs.
- Sessions de formation ciblées, adaptées à chaque profil d’utilisateur.
- Support continu pour répondre à vos questions et lever les éventuels freins à l’adoption.

Mesure de la réussite et amélioration continue - Piloter la transformation sur la durée
- Définition d’indicateurs de succès pertinents pour suivre l’évolution de vos pratiques et mesurer l’impact des changements.
- Suivi régulier, bilans et ajustements pour garantir une amélioration continue.
- Partage de recommandations pour pérenniser les bénéfices de la transformation.
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